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2022年第四季度質安檢查總結
2023-02-07 01:09:46 歸類：企業(yè)動態(tài)
各集團有關部室、各分公司、工程處（隊）：
集團公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務、讓客戶滿意” 的質量方針、“以質取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作方針，加大對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照集團公司定期檢查部署，公司于12月28日至30日組織了2022年第四季度質安大檢查、公司定期檢查及年末質安大檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負責人能重視，有關人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、在建項目及其進度
以下14個項目工程接受本次檢查。
二、工程質量
建設工程質量關系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質量和生命財產安全有著直接的影響，現(xiàn)階段工程質量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質量的要求越來越高。
要充分認識抓好工程質量管理工作的重要性，必須加強管理。集團公司積極跟進并樹立“建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象,在確保生產安全和工程質量的前提下，加強項目精細化、標準化管理，精心組織施工，打造品質工程；要善于處理復雜的工作和艱難的問題，加強日常檢查；在保證施工進度的同時，確保施工質量和開發(fā)品質；要對標先進，不斷提升管控水平，深刻對標先進認真學習、改進、提升，把一線房企優(yōu)秀的理念、做法、方案與集團公司實際發(fā)展情況相結合，完善工程質量管理制度建設，不斷提高項目管理水平，一線工程管理人員要熟悉集團公司工程管理制度和技術標準做法，做到依規(guī)辦事，規(guī)范項目管理；要提升執(zhí)行力，確保各項制度落實到位。各工程項目主要負責人要帶頭學習、維護、執(zhí)行制度，做好工程標準化制度的宣貫和培訓，嚴格按照制度開展日常檢查工作，要始終將隱患整改作為質量安全檢查的重中之重，強化整改的跟蹤管理，確保隱患整改閉環(huán)，對季度檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的突出質量安全隱患問題，要進行“回頭看”，確保質量安全隱患整改到位。
根據現(xiàn)階段工程項目形象進度，集團公司開展在建工程項目實體質量抽查抽測進一步強化工程實體質量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目：“深汕數字科創(chuàng)產業(yè)園”、“盛業(yè)西街西側新建項目”及“惠來盈悅華府”項目分別進行了主體結構混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢，經計算后能滿足設計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結構階段項目的構件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構件各抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
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對裝飾裝修階段的檢查項目：“潮州年產25萬套精密高壓風機生產項目”、“澄海上林府”及“坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產開發(fā)項目一期”分別進行了裝飾工程中的內墻抹灰、外墻磚粘貼工程質量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段項目的構件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團公司一直將其作為頭等大事來抓，通過開展安全教育，進行安全培訓，牢固樹立安全防范理念，不斷增強職工安全意識。堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強安全生產基層基礎建設，深入開展安全隱患排查治理、安全生產投入、創(chuàng)建安全文明工地、應急管理等基礎性安全管理工作，持續(xù)改進施工現(xiàn)場安全生產環(huán)境，不斷深化企業(yè)安全生產標準化建設；深入貫徹落實省、市級安全生產各項決策部署，履行安全生產職責，加強落實施工安全管理措施，切實抓好安全生產工作，有效防范安全生產風險，堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。
根據上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查、年終大檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項目部不應僅僅提高安全管理意識，而且應將安全管理意識落實在項目專職安全員身上，同時應融入項目部各施工管理人員的日常工作上，時刻把安全生產放在第一位。
本季度正值于歲末年初重點時期，根據《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展住建系統(tǒng)“奮戰(zhàn)三十天 全年保平安”安全生產攻堅行動專項督導檢查的通知》和《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局印發(fā)的關于開展歲末年初房屋市政工程安全隱患專項整治和督導檢查方案的通知》要求，集團公司對在建項目建筑起重機械、高支模、深基坑、高處墜落、預防坍塌和施工消防安全等工程分別進行了專項檢查，要求各在建項目及各分公司應落實全過程消防質量管理責任，要加強施工現(xiàn)場消防安全標準化管理，深入開展專項消防安全排查整治。并按要求確保設置消防設施和配備消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理，嚴格執(zhí)行動火審批制度，重點突出宿舍、食堂、辦公室等人員密集和火災風險較高場所管控，排查清理不符合防火要求的活動板房。要針對性的開展消防安全檢查、培訓及消防演練，確保施工現(xiàn)場消防安全。同時要求各在建項目及各分公司針對歲末年初安全防范特點和工作實際，切實深化建筑施工、特種設備、消防等災害防御方面的隱患排查治理。要牢牢抓住突發(fā)事件易發(fā)多發(fā)、安全風險大的重點地區(qū)、重點領域、重點單位和重點環(huán)節(jié)，通過層層強化責任落實，全力嚴防突發(fā)事件發(fā)生，有效推動集團公司安全總體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
各在建項目目前階段涉及深基坑的項目，應按照施工前工程技術人員編制專項施工方案及專家論證要求施工，且論證內容及手續(xù)均符合規(guī)定要求，施工現(xiàn)場危險區(qū)域設置安全警示標志，嚴格按照方案進行交底、按照規(guī)定進行施工監(jiān)測及安全巡視。
針對不同作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場不同部位、各專業(yè)工種可能面臨的高處墜落風險，完善各項防護措施和管理制度，制定高處墜落傷害防控專項方案，落實各項預防措施，有效防范高處墜落事故，保障從業(yè)人員生命安全。
針對個別項目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關項目部對其存在問題限期整改，要求有關項目負責人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，集團公司也將及時進行復查，確保施工安全。
四、資料管理
本次檢查，各工地的項目負責人能予以重視，有關現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，疫情防控資料、消防應急演練資料完整，各專項方案基本齊全；工程技術資料和安全管理技術資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔；施工物質資料基本齊全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：鋼材、水泥等）質量證明文件齊全，有效；各級文件由集團公司轉發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關要求的技術資料及報表；農民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料能根據所屬區(qū)主管部門要求歸檔。
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五、企業(yè)動態(tài)
凝心鑄魂跟黨走 團結奮斗新征程——深入學習黨的二十大精神宣講會
為全面深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，向職工宣傳好、闡釋好黨的二十大精神，更好地引導職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到落實黨的二十大各項目標任務上來。12月14日，由市總工會主辦、區(qū)總工會協(xié)辦、集團公司承辦，在集團公司開展“凝心鑄魂跟黨走 團結奮斗新征程”黨的二十大精神主題宣講會。市人大副主任、市總工會主席馬翔同志、以及市總工會、區(qū)總工會領導同志、集團公司黨員職工參加會議。
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會上，市人大副主任、市總工會主席馬翔同志結合實際，深入淺出，為企業(yè)廣大黨員干部職工送來了“滿滿干貨”。從“黨的二十大的主題、主要成果”“過去5年的工作和新時代10年的偉大變革”“馬克思主義中國化時代化”“中國式現(xiàn)代化”“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的目標任務”“堅持黨的全面領導和全面從嚴治黨”“應對風險挑戰(zhàn)”七個方面，全面系統(tǒng)地闡釋了黨的二十大精神，重點解讀了馬克思主義中國化時代化的內涵要義。黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，是一次高舉旗幟、凝聚力量、團結奮進的大會,學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后的重要任務。
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通過宣講會學習貫徹黨的二十大精神，將黨的二十大精神轉化為細化、實化、具體化的行動，切實把黨的二十大精神學習宣傳貫徹到位，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，結合崗位實際，以堅定的信心、昂揚的斗志把學習成果轉化為履職盡責的實際成效，以更高的標準、更實的舉措推進黨的建設引領企業(yè)高質量發(fā)展。
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六、檢查總結
本季度通過對在建工程的質安檢查，促使集團公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質量、安全意識得到了進一步提升，質量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質量安全隱患排查，實施清單化管理，加大建筑施工應急管理力度；認真落實各項管理制度，把安全管理工作做到實處，加強全員安全技術培訓與安全法規(guī)培訓，不斷提高全員安全意識，強化管理，落實措施，及時督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進工程進度的同時，確保疫情防控、質量和安全生產形勢穩(wěn)定可控，通過扎實有效的工作，預防事故的發(fā)生，達到保障人民群眾生命健康和財產安全，使集團公司在工程質量、安全文明施工中取得更好成績。
廣東南華建設集團有限公司
二〇二二年十二月三十日