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2022年第三季度質安檢查總結
2022-09-30 08:27:12 歸類：企業(yè)動態(tài)
集團各有關部室、各分公司、工程處（隊）：
集團公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務、讓客戶滿意”的質量方針、“以質取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照集團公司定期檢查部署，公司于9月26日至28日組織了2022年第三季度質安大檢查、公司定期檢查、“國慶節(jié)”前檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負責人能重視，有關人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、在建項目及其進度
以下18個項目工程接受本次檢查。
二、工程質量
建設工程質量關系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響，現(xiàn)階段工程質量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質量的要求越來越高。
要充分認識抓好工程質量管理工作的重要性，必須加強管理。集團公司積極跟進并樹立“建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象,在確保生產(chǎn)安全和工程質量的前提下，加強項目精細化、標準化管理，精心組織施工，打造品質工程；要善于處理復雜的工作和艱難的問題，加強日常檢查；在保證施工進度的同時，確保施工質量和開發(fā)品質；要對標先進，不斷提升管控水平，深刻對標先進認真學習、改進、提升，把一線房企優(yōu)秀的理念、做法、方案與集團公司實際發(fā)展情況相結合，完善工程質量管理制度建設，不斷提高項目管理水平，一線工程管理人員要熟悉集團公司工程管理制度和技術標準做法，做到依規(guī)辦事，規(guī)范項目管理；要提升執(zhí)行力，確保各項制度落實到位。各工程項目主要負責人要帶頭學習、維護、執(zhí)行制度，做好工程標準化制度的宣貫和培訓，嚴格按照制度開展日常檢查工作，要始終將隱患整改作為質量安全檢查的重中之重，強化整改的跟蹤管理，確保隱患整改閉環(huán)，對季度檢、巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的突出質量安全隱患問題，要進行“回頭看”，確保質量安全隱患整改到位。
在建筑工程施工的過程質量管理重點從兩方面控制：首先是材料方面，為保證進場材料的質量，集團公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應商，從材料源頭進行質量控制。
其次是基層施工人員方面，施工人員的素質高低及對質量意識強弱會直接影響施工質量。針對建筑施工企業(yè)的基礎建設力量是農民工，普遍存在農民工文化水平不高、接受能力差、勞動技能低下的問題。因此，針對不同崗位的需求，對工作人員進行相關的崗前培訓,提高施工人員的質量意識和安全意識，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質保量的完成。管理人員要進行專業(yè)的管理知識培訓，增強施工管理人員對工程管理重要性的認識，提高施工管理人員的管理意識與水平。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目形象進度，集團公司開展在建工程項目實體質量抽查抽測進一步強化工程實體質量監(jiān)管。
對主體施工階段的檢查項目：“澄海上林府”、“東廈路100號片區(qū)（二期）三舊改造項目一區(qū)、二區(qū)”、“潮州年產(chǎn)25萬套精密高壓風機生產(chǎn)項目”及“惠來盈悅華府”項目分別進行了主體結構混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差、垂直度實測；混凝土強度采用回彈儀現(xiàn)場隨機抽檢，經(jīng)計算后能滿足設計要求；平整度及垂直度實測，以每個主體結構階段項目的構件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求；鋼筋直徑實測以每個主體施工階段項目的構件各抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。
對裝飾裝修階段的檢查項目：“潮金大廈”、“坤梁置業(yè)汕頭龍湖94畝房產(chǎn)開發(fā)項目一期”分別進行了裝飾工程中的內墻抹灰、外墻磚粘貼工程質量通過觀感評估及抽檢垂直度及平整度實測，以每個裝飾裝修階段項目的構件各抽查10點，合格率均在90%以上，滿足規(guī)范要求。
三、安全生產(chǎn)
安全是建筑行業(yè)永恒的主題，集團公司一直將其作為頭等大事來抓，通過開展安全教育，進行安全培訓，牢固樹立安全防范理念，不斷增強職工安全意識。堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，制定安全規(guī)章、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，深入開展安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、創(chuàng)建安全文明工地、應急管理等基礎性安全管理工作，持續(xù)改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設；深入貫徹落實省、市級安全生產(chǎn)各項決策部署，履行安全生產(chǎn)職責，加強落實施工安全管理措施，切實抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)風險，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項目部不應僅僅提高安全管理意識，而且應將安全管理意識落實在項目專職安全員身上，同時應融入項目部各施工管理人員的日常工作上，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
根據(jù)《汕頭市建筑工地腳手架工程專項整治工作方案》的要求，集團公司對在建項目腳手架工程進行了專項檢查，各在項目腳手架工程均能按規(guī)范及施工方案搭設，臨邊防護及外架與建筑物之間水平防護均能按規(guī)范做好相關防護措施，防護安全網(wǎng)及扣件均能按要求檢測，檢測結果均合格方可使用，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的個別安全隱患已要求相關項目落實整改責任人、確定整改措施予以及整改。在《全省安全生產(chǎn)專家飛行檢查的通知》及《廣東省城鄉(xiāng)住房建設廳巡查組抽查房屋市政安全專項檢查》的抽查過程中均受到上級部門的認可，也指出了項目管理的不足，我們將專家檢查意見匯總后落實到所有各在建項目進行自查補漏。
本季度正值于汛期、高溫、強降水及臺風高發(fā)階段，要求各在建項目在此階段認真做好會商研判、檢測預警、群防群治等各項工作，嚴格落實《防臺風“六個百分百”工作指引（暫定）》的相關規(guī)定，強化建筑工地防風防雨、安全管理，進一步提高各項目臺風防御工作。針對各項目特點做好重點部位、重點區(qū)域建立風險臺賬、隱患清單，及時開展排查治理，切實強化各項目應急管理和安全教育工作。
針對個別項目存在一些安全隱患，已開具書面檢查記錄表，并要求有關項目部對其存在問題限期整改，要求有關項目負責人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，集團公司也將及時進行復查，確保施工安全。
四、疫情防控
當前國外新冠疫情仍在高位流行，國內疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)、多地頻發(fā)、局部暴發(fā)的態(tài)勢，疫情防控形勢復雜、任務繁重。為深入學習貫徹“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，根據(jù)上級相關文件認真落實疫情防控工作，堅決筑牢疫情防控屏障，做好節(jié)日假期疫情防控工作，確保在建項目疫情防控工作有序推進。
1、加強組織領導，完善工地疫情防控管理體系和應急預案。
2、做好應急物資儲備，隨時監(jiān)控當?shù)匾咔樽兓?，加大防疫物資儲備力度，現(xiàn)場應配備足夠的口罩、消毒液、防護服、一次性手套、體溫檢測設備等衛(wèi)生防疫用品，做到儲備充足、隨用隨調。
3、及時妥善處置突發(fā)事件，做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”，杜絕出現(xiàn)聚集性疫情事件；加大施工現(xiàn)場巡查力度，檢查作業(yè)環(huán)境是否滿足疫情防控要求、施工人員防護防疫措施是否到位。
4、加強疫情形勢研判。要及時跟蹤關注疫情發(fā)展態(tài)勢，確保出現(xiàn)新變化能夠及時做出響應；建立應急機制，按照項目所在地分區(qū)分級標準，及時完善應急預案；若發(fā)生涉疫情況，應第一時間向有關部門報告、啟動應急預案、采取停工措施并封閉現(xiàn)場。
5、全面落實建筑工人實名制管理，做好信息登記，對進場人員實行每日體溫檢測，落實“一人一檔”制度。中、高風險地區(qū)經(jīng)停史旅居史的人員，應立即向相關部門報備，并自覺配合落實隔離、核酸檢測等管控措施。
五、資料管理
本次檢查，各工地的項目負責人能予以重視，有關現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，疫情防控資料、消防應急演練資料完整，各專項方案基本齊全；工程技術資料和安全管理技術資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔；施工物質資料基本齊全有效，且有可追溯性，主要建筑材料（如：鋼材、水泥等）質量證明文件齊全，有效；各級文件由集團公司轉發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關要求的技術資料及報表；農民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料能根據(jù)所屬區(qū)主管部門要求歸檔。
六、企業(yè)動態(tài)——金平區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設經(jīng)驗總結暨工作推進會在集團召開
為深入學習貫徹習近平總書記關于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重要指示精神，總結金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作進展情況及部署下一步工作，9月20日上午，金平區(qū)總工會在集團公司會議廳召開“金平區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設經(jīng)驗總結暨工作推進會”，市總工會、金平區(qū)委有關領導同志出席會議，金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作領導小組成員代表、各街道、工業(yè)園區(qū)辦工會主席及部分企業(yè)工會主席代表參加會議。會議總結了近年來金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作取得的成效，并就下一階段金平區(qū)產(chǎn)改工作任務進行再部署再動員，希望各成員單位要不斷提升產(chǎn)業(yè)工人思想引領，持續(xù)推動解決產(chǎn)業(yè)工人利益訴求，加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的統(tǒng)籌合力，進一步加大改革推進力度，推動金平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革取得更大成效，為金平區(qū)高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
集團公司將以揭牌為契機，繼續(xù)以黨建引領推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，不斷開展崗位創(chuàng)新實踐活動，不斷更新觀念、改進措施，努力發(fā)揮先進模范在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的骨干引領作用，助力產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
炎炎酷暑送清涼，關愛職工
隨著氣溫不斷升高，在炎炎的酷暑下，驕陽似火的夏日中，為保障現(xiàn)場操作工人身體健康，確保安全生產(chǎn)，集團公司堅持以人為本理念，認真把一線員工的防暑降溫工作做到實處，為讓奮戰(zhàn)在工地一線的施工作業(yè)人員過一個清涼的夏天，近日，集團公司工會組織開展“建筑工地送清涼”活動，向在建工程項目的施工作業(yè)人員送上涼茶等防暑降溫物品，給在夏日里仍堅守崗位的建設者送上絲絲涼意和關懷。
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七、檢查總結
本季度通過對在建工程的質安檢查，促使集團公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質量、安全意識得到了進一步提升，質量和安全行為也基本規(guī)范有序。
集團公司將持續(xù)全方位開展建筑施工質量安全隱患排查，實施清單化管理，加大建筑施工應急管理力度；認真落實各項管理制度，把安全管理工作做到實處，加強全員安全技術培訓與安全法規(guī)培訓，不斷提高全員安全意識，強化管理，落實措施，及時督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加快推進工程進度的同時，確保疫情防控、質量和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，通過扎實有效的工作，預防事故的發(fā)生，達到保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，使集團公司在工程質量、安全文明施工中取得更好成績。
廣東南華建設集團有限公司
二〇二二年九月二十九日