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2020年第一季度質(zhì)安檢查、防疫檢查及復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查總結(jié)
2020-03-27 09:28:57 歸類：企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)部室：
公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的日常檢查、定期檢查、季度檢查、節(jié)前節(jié)后檢查以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照公司定期檢查部署，公司于3月24日-26日組織了2020年第一季度質(zhì)安大檢查、公司定期檢查、防疫大檢查及復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查，檢查共三天。本次檢查，各工地的項目負責(zé)人能重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項目及其進度
以下16個項目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到公共利益和公眾安全，對人民群眾生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全有著直接的影響?，F(xiàn)階段工程質(zhì)量的重要性越來越突出，新規(guī)范、新工藝、新要求對質(zhì)量的要求越來越高。南華積極跟進并樹立“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽”的企業(yè)形象。并嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理的文件精神、以及公司的質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)工作方針等宗旨，加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。公司通過對項目制定相應(yīng)的檢查方案。并及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，加大企業(yè)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體、裝飾裝修等過程中管理的力度。并通過公司級質(zhì)量安全巡查監(jiān)管、項目部自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化、項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，使公司質(zhì)量管理水平有著整體提升。
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三、安全生產(chǎn)
公司在安全生產(chǎn)管理中堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理，有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決遏制發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要求各項目項目負責(zé)人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；各項目專職安全員能夠按要求每日巡查施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并報工程項目部進行整改處理。
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好日常檢查、定期檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查要求各項目部提高安全管理意識，加強文明施工管理，同時對“新型冠狀病毒疫情”加強防控，將安全生產(chǎn)管理不僅僅落實在項目專職安全員身上，也融合入項目部各施工管理人員的日常工作上，同時逐步提高現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全意識。
本次公司季度重點檢查，安全生產(chǎn)文明施工措施落實情況。一、投入施工的起重機械的檢查和維修保養(yǎng)情況；二、卸料平臺穩(wěn)定性和臨邊、洞口的安全防護情況；三、深基坑、高支模、外腳手架、施工用電和其他危險性較大分部分項工程的安全防護和監(jiān)管情況；四、文明施工，加強“6個100%”的落實情況。針對個別項目存在一些安全隱患，已書面開具檢查記錄表，并要求有關(guān)項目部對其存在問題限期整改，希望有關(guān)項目負責(zé)人予以高度重視，組織人員及時整改，消除隱患，集團公司也將及時進行復(fù)查，確保施工安全。
四、疫情防控
自發(fā)生“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”以來，集團公司高度重視，要求相關(guān)部門和在建項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件精神，及時了解各地疫情發(fā)展情況。
根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，為認(rèn)真做好新型冠狀病毒防控工作，有效阻止疫情傳播，保障集團公司員工及在建項目施工人員的身體健康與生命安全，維護集團公司正常運營和施工現(xiàn)場正常的施工秩序，集團公司制定了針對新型冠狀病毒防控管理制度、管理方案及應(yīng)急預(yù)案，同時，集團公司成立新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對疫情加強監(jiān)測，對防范和應(yīng)對工作加強督導(dǎo)，建立健全疫情防控工作體系，做好疫情監(jiān)測、排查、宣傳等工作，構(gòu)筑起干群同心，群防群治的嚴(yán)密防線，確保責(zé)任落實到位，監(jiān)測預(yù)警及時，防范措施得力，應(yīng)對控制有效，增強責(zé)任意識，落實防控措施，要求全體職工務(wù)必進一步提高政治站位，充分認(rèn)識疫情防控工作的嚴(yán)肅性和緊迫性。
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為做好本集團公司疫情防控，集團公司根據(jù)政府規(guī)定采取延長春節(jié)假期、輪流值班、錯峰上班制度等，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生，組織人員每日對辦公區(qū)域、公共區(qū)域進行清潔消毒；每日督查人員到崗到位情況，要求公司員工上班須佩戴口罩、鞋底進行噴消毒水和體溫量測并登記，要求來訪人員進入公司前進行鞋底噴消毒水、測體溫實名登記及佩戴口罩，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，堅決阻斷病毒傳輸通道。
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各項目按照公司及上級文件的要求分別成立新型冠狀病毒感染肺炎防疫小組，并制定防疫制度、應(yīng)急預(yù)案、防疫檢查制度等等，由防疫小組專人負責(zé)防疫工作落實。
各在建項目工地對春節(jié)復(fù)工新進場人員，項目部要做好花名冊，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與湖北人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個出入口通行，集中管理排查。每天對進場人員進行排查登記，登記人員姓名、工種、進場時間、進場測溫溫度等。
消毒測溫管理，每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場（桶）開展兩次以上的消毒工作并記錄；對出入人員嚴(yán)格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部；對進出車輛嚴(yán)格登記并進行噴灑消毒，未登記的外省入汕車輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。
如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到本市定點醫(yī)院就診。
實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅決打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，最大程度減少新型冠狀病毒對工人健康造成的危害，加快推進房屋市政工程項目科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團公司根據(jù)上級部門的相關(guān)文件和《廣東省人民政府關(guān)于全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》精神，建立健全了疫情防控管理體系，制定下發(fā)了《廣東南華建設(shè)集團有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對新型冠狀病毒工作指引》到各項目部，要求各項目部認(rèn)真執(zhí)行，項目管理人員要到位落實防控措施，組織開展防控工作，對工作場所進行全面衛(wèi)生消毒，各責(zé)任主體要按照防疫要求，落實環(huán)境消毒制度，做好個人衛(wèi)生防護和生活垃圾裝袋清理，消除鼠、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，加快推進各在建工程項目有序復(fù)工。
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確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，各在建工程項目做到“防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位”，全面落實疫情防控各項措施；在做好疫情防控的前提下，按照建設(shè)工程項目復(fù)工有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，認(rèn)真組織開展安全隱患排查整治，督促項目管理人員到崗履職，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。
組織開展宣傳教育工作，提高對預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎重要意義的認(rèn)識和防控意識，了解對新型冠狀病毒感染肺炎的預(yù)防措施，開展相關(guān)知識的宣傳教育，自覺做好自身防護。確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，各在建工程項目做到“防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位”，全面落實疫情防控各項措施；在做好疫情防控的前提下，按照建設(shè)工程項目復(fù)工有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，認(rèn)真組織開展安全隱患排查整治，有序的督促項目管理人員到崗履職，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。
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嚴(yán)格按照疫情防控要求，施工現(xiàn)場實施全封閉管理，以項目部為單位，做到工作區(qū)、生活區(qū)與外界圍擋封閉。建立實名制管理制度，對進出工地的所有人員登記造冊，記錄姓名、籍貫、身份證號碼、來去方向及時間等信息，實施真實、動態(tài)記錄，嚴(yán)格控制無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
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在進入施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置體溫檢測點,并配備符合規(guī)定的體溫檢測設(shè)備，配備必要的防護用品，如消毒水和口罩；要求項目所有參建人員要佩戴口罩；積極協(xié)助各在建項目開展外來人員鼻咽拭子核酸檢測。
做好工地食堂安全衛(wèi)生管理，確保工地食堂工作人員持有健康證，佩戴合格口罩；改善盟洗條件，為施工人員提供飯前洗手的必要盟洗設(shè)施和洗手液。
落實應(yīng)急處置措施。提前與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門協(xié)商，明確收治醫(yī)院，一旦發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員出現(xiàn)疑似癥狀，確保及時送院診治。落實單人單間固定場所用于來自疫情重點地區(qū)的人員或密切接觸者隔離觀察。
各在建項目工地適當(dāng)安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
六、資料管理
本次檢查，各工地的項目負責(zé)人能予以重視，有關(guān)現(xiàn)場施工員、資料員能在工地配合檢查，工程資料基本完整，疫情防控資料完整，各專項方案基本齊全，工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔，各級文件由公司轉(zhuǎn)發(fā)后能現(xiàn)場存檔，并做好文件相關(guān)要求的技術(shù)資料及報表，在每次上級檢查中得到普遍的認(rèn)同，民工工資檔案管理和創(chuàng)文等專項資料分別被所屬區(qū)主管部門作為示范樣板資料。
七、檢查總結(jié)
本季度通過對在建工程的質(zhì)安檢查及疫情防控檢查，促使公司本身和各項目部的管理水平不斷提高，各項目部對質(zhì)量、安全、疫情防控意識得到了進一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們依然要高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，時時刻刻都要繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，防患于未然；當(dāng)前，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，做好防控工作刻不容緩，在今后的工作中，集團公司將繼續(xù)加大監(jiān)管和檢查力度，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，達到保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全之目的，使公司在工程質(zhì)量、安全文明施工中取得更好成績。
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廣東南華建設(shè)集團有限公司
二〇二〇年三月二十七日