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2018年第三季度質(zhì)安檢查總結(jié)
2018-09-29 03:09:41 歸類：企業(yè)動態(tài)
各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)部門：
公司秉承“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神以及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度， 切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求，做好每月的定期、日常和節(jié)前節(jié)后的檢查工作、以及上級部署的各項專項檢查工作。
按照公司定期檢查部署，公司于9月26日組織了2018年第三季度質(zhì)安大檢查、中秋節(jié)后檢查、國慶節(jié)前檢查，檢查共兩天。本次檢查，得到各項目部負(fù)責(zé)人的重視，有關(guān)人員能在工地配合檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、在建項目及其進(jìn)度
下面10個項目工程接受本次檢查。
二、工程質(zhì)量
按照建設(shè)部的有關(guān)工程質(zhì)量治理和省市質(zhì)量月的文件精神以及公司“科學(xué)管理、創(chuàng)時代精品；誠信服務(wù)、讓客戶滿意”的質(zhì)量方針、“以質(zhì)取勝、信守合同”的企業(yè)精神等宗旨，加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件，公司對項目制定相應(yīng)的檢查方案，通過及時轉(zhuǎn)發(fā)文件和宣傳文件精神，并加大企業(yè)對項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量情況、模板支架、起重機械以及危大工程等安全管理情況的力度。通過自我提升建設(shè)工程管理規(guī)范化，各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化，公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
根據(jù)現(xiàn)階段工程項目現(xiàn)象進(jìn)度，本次季度檢查對“盈泰華府”、“ 汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)膠廊路12號、黨校路10號‘三舊’項目社會停車樓”、 世紀(jì)互聯(lián)廠房、金紫名邦項目進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測、磚砌體分項工程平整度、垂直度實測、以及鋼筋直徑實測、鋼筋保護(hù)層厚度實測?；炷粱貜椃y試每個項目各測試10個構(gòu)件，經(jīng)計算后雖均能滿足設(shè)計要求。磚砌體質(zhì)量及尺寸偏差實測每個項目各實測10個部位，合格率為80%及以上，基本能滿足規(guī)范要求。抽檢鋼筋保護(hù)層厚度每個項目實測10個部位，合格率90%及以上，滿足規(guī)范要求。鋼筋直徑實測是在鋼筋見證送檢合格后在樓板鋼筋安裝中進(jìn)行隨機抽查，每個項目抽查10點，合格率為100%，滿足規(guī)范要求。這也是公司要求項目部在項目施工前選擇較大、口碑較好的材料供應(yīng)商，從材料源頭進(jìn)行質(zhì)量控制的一個良好反饋，公司也將推進(jìn)公司材料供應(yīng)商名錄。
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但實測中也發(fā)現(xiàn)有個別陽臺位置飾面磚立面平整度偏差較大，要求其項目負(fù)責(zé)人對不合格之處及時進(jìn)行整改，并通報項目部需引起重視及時采取有效措施改正。
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公司承建的東泰城市花園是由7幢27-30層（地下二層）住宅樓組成，總建筑面積227086㎡，造價23844萬元。項目提前完成施工任務(wù)，并于7月23日順利通過驗收，并得到市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的一致好評，觀感評定優(yōu)良，計劃申報汕頭市樣板工程。
三、安全文明生產(chǎn)
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求，按照公司制定的檢查制度做好定期檢查、日常檢查、節(jié)前節(jié)后檢查、公司季度檢查、“臺風(fēng)”前做好相關(guān)安全措施、“臺風(fēng)”后檢查和上級文件要求的各項專項檢查等工作。本次公司季度檢查各項目部在安全管理意識提高同時也加強了文明施工管理，將安全管理不僅僅落實在項目專職安全員身上，也融合入施工員等項目部各管理人員的日常工作上，同時逐步提高作業(yè)人員的安全意識。每個項目配備了洗車槽及洗車設(shè)備，均安裝監(jiān)控裝置和噴霧防塵裝置，部分項目按照公司編制的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖冊對臨邊防護(hù)、防護(hù)棚、施工升降機口、斜料平臺等采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化搭設(shè)，各項目部安全文明管理整體質(zhì)的提升，其中盈泰華府項目評定為市安全文明“雙優(yōu)工地”。
本次公司季度檢查中發(fā)現(xiàn)工地存在一些安全隱患，希望各項目單位負(fù)責(zé)人予以高度重視，消除隱患，確保施工安全。
安全生產(chǎn)普遍存在的問題：1、扣件式鋼管腳手架鋼絲拉結(jié)繩開叉，鎖扣欠缺；2、“臺風(fēng)”后安全網(wǎng)破損及圍擋破損未及時更換；3、電焊機未配置專用配電箱。
文明施工普遍存在的問題：1、部分在建工程兼做倉庫；2、生活垃圾未及時清理，環(huán)境衛(wèi)生不符合要求；3、建筑材料、構(gòu)件、料具未按總平面布局碼放，且材料碼放不整齊，未標(biāo)明名稱、規(guī)格； 4、洗車槽兩側(cè)砂土堆積過多，未及時清理。
四、工程資料檢查情況
這次檢查，各項目部資料員均能在工地配合檢查，工程資料基本比較完整，各專項方案基本齊全，工程技術(shù)資料和安全管理技術(shù)資料均能按照規(guī)定目錄編制并基本齊全，檔案基本能及時歸檔、起重機械能做到“一機一檔”、防塵檔案、農(nóng)民工工資支付等獨立組卷、能及時按照有關(guān)文件要求增加有關(guān)檔案資料，如：“掃黑除惡”檔案、臺風(fēng)隱患排查資料、質(zhì)量月資料等?，F(xiàn)場基本能做好安全記錄、人員三級教育等相關(guān)資料。
但還是發(fā)現(xiàn)部分問題，問題如下：1、個別項目部“掃黑除惡”資料未獨立組卷，未將“掃黑除惡” 報表留底存檔。2、農(nóng)民工工資未建立實名制臺賬；3、個別施工升降機運行記錄與維保記錄不規(guī)范，過于簡單，沒有按現(xiàn)場實際施工情況進(jìn)行記錄。
五、企業(yè)動態(tài)
8月23日下午，金平區(qū)工商聯(lián)（總商會）舉行主體為“愛心點亮夢想 教育成就未來”的助學(xué)金發(fā)放儀式，傳播“圓求知夢想，立年少之志，不忘初心，感恩有你”的精神，為16名貧困學(xué)生發(fā)放了8萬元助學(xué)金，幫助寒門學(xué)子圓求學(xué)夢，助力我區(qū)脫貧攻堅工作，儀式由區(qū)工商聯(lián)黨組書記李春霞主持。在此次助學(xué)活動中，區(qū)工商聯(lián)（總商會）得到了汕頭海信發(fā)展有限公司、汕頭金園工貿(mào)有限公司、汕頭市南華建筑有限公司、汕頭海灣物資有限公司、汕頭市黑牛實業(yè)有限公司、汕頭市宏基混凝土構(gòu)件有限公司、廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司、汕頭市隆達(dá)毛業(yè)有限公司、汕頭市國瑞置業(yè)有限公司、汕頭市五州藥業(yè)有限公司等多家企業(yè)的資助款共計8萬元。
南華公司一直熱心于公益事業(yè)，秉承著取之社會、回報社會、創(chuàng)造機會、共同成長的責(zé)任感和使命感。公司代表陳偉忠副總經(jīng)理在會上鼓勵同學(xué)們要樹立信心，克服困難，自立自強，做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，實現(xiàn)自己的個人夢想，成為國家的棟梁之才。
今后，南華公司將繼續(xù)關(guān)注支持教育慈善事業(yè)，投身公益事業(yè)，更好的為社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
六、 “質(zhì)量月”系列活動
根據(jù)2018年全國“質(zhì)量月”活動的工作部署和《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2018年“質(zhì)量月”系列活動的通知》，根據(jù)市住建局制定的“質(zhì)量月”期間開展“四個一”活動：召開一次專題交流會、舉辦一場講座、組織一場觀摩、開展一次檢查。本月21日，公司為提升員工質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高我司的質(zhì)量管理水平，積極參加由東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主辦的“廣東省2018年建筑施工質(zhì)量月活動暨東江之星商業(yè)中心現(xiàn)場觀摩交流會”進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，讓職工真正參與到“質(zhì)量月”活動中來，認(rèn)識到質(zhì)量管理水平的重要性。
通過觀摩學(xué)習(xí)總結(jié)，加深了解我司在項目安全質(zhì)量管理上的不足之處，公司項目部將以此次活動促質(zhì)量，做到安全質(zhì)量常抓不懈，提升全員質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動普及質(zhì)量知識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，對質(zhì)量、安全問題，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的指導(dǎo)思想，促進(jìn)全員管控出成效，嚴(yán)格落實活動要求，杜絕走過場、走形式；項目部在質(zhì)量管理方面學(xué)習(xí)借鑒各骨干企業(yè)的優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)新技術(shù)，做好內(nèi)部培訓(xùn)；做好策劃，強化過程管控，嚴(yán)把材料品質(zhì)關(guān)，實現(xiàn)細(xì)化管理，并照“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進(jìn)行施工管理過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，建立更加完善的施工質(zhì)量管理機制。
七、貫徹落實開展掃黑除惡、農(nóng)民工工資支付、反腐整治工作
根據(jù)《汕頭市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程強攬工程、惡意競標(biāo)涉黑涉惡問題專項整治工作方案》（汕住建[2018]87號）、《2018年度房屋和市政公用工程在建項目農(nóng)民工工資支付情況專項檢查工作方案》（汕住建[2018]77號）及《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展房屋和市政公用工程建設(shè)領(lǐng)域反腐問題專項整治工作方案》（汕住建[2018]91號）的要求，我司定于2018年8月20日至2018年8月24日開展掃黑除惡、農(nóng)民工工資支付、反腐整治專項督導(dǎo)檢查活動。
檢查在建工程項目落實農(nóng)民工工資支付及營造工地掃黑除惡氛圍等有關(guān)方面工作的情況，現(xiàn)場抽查5-10名民工，了解工資發(fā)放、落實實名制、掃黑險惡等情況。高度重視，政治上要高度站位，指定專人負(fù)責(zé)。加強對強攬工程、惡意競標(biāo)等涉黑涉惡問題的分析，探討、研判，加強對招標(biāo)投標(biāo)中反腐問題的整治，加強農(nóng)民工工資支付發(fā)放制度檢查和建立，認(rèn)真自評，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料備查，確保三個專項整治工作落到實處。
八、檢查總結(jié)
本季度公司通過對在建工程的季度質(zhì)安檢查，促使公司本身和各項目部的管理水平有所提高，項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進(jìn)一步提升，質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。在施工過程中能夠做到安全生產(chǎn)、文明施工，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。項目部建立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的要求下，落實三級安全教育，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。特種作業(yè)人員能持證上崗，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)均能落實，做好安全檢查，定期安全評價，安全資料齊全，施工過程安全生產(chǎn)無傷亡事故。
通過本次季度檢查的相互對比學(xué)習(xí)，將東泰城市花園的質(zhì)量新技術(shù)、新亮點和盈泰華府項目的安全管理理念、安全管理措施向各在建項目中推廣，相互學(xué)習(xí)，讓在建工程項目部中個別管理水平較差的隊伍意識到不足，促使其項目部提高管理水平。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步加大監(jiān)管和檢查力度，通過每月的定期和日常的檢查工作，認(rèn)真排查治理，跟蹤整改，監(jiān)督落實，對于部分管理水平較薄弱的項目部更有針對性加強巡查力度，切實構(gòu)建一個規(guī)范、安全、文明、有序的建設(shè)環(huán)境。希望各分公司、工程處（隊）、各有關(guān)科室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，使公司在工程質(zhì)量、安全文明取得更好成績。
汕頭市南華建筑有限公司
二〇一八年九月二十八日
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