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汕頭市南華建筑有限公司
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企業(yè)動態(tài)

2016年第一季度質(zhì)安檢查總結(jié)

2016-05-16 08:27:35  歸類:企業(yè)動態(tài)

各分公司、工程處(隊)、各有關(guān)科室:
        公司秉承“科學管理、創(chuàng)時代精品”的質(zhì)量工作方針,全面貫徹和加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度, 切實消除質(zhì)量、安全隱患,落實上級行政主管部門文件的精神和要求,做好日常、定期和節(jié)前節(jié)后的檢查工作。
        按照公司定期檢查部署,公司于三月三十日組織了今年第一季度質(zhì)安大檢查。本次檢查,各工地的項目負責人能重視,有關(guān)人員能在工地配合檢查,特別是資料員能及時提供資料接受檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、在建項目及其進度
        下面7個主要項目工程接受本次檢查。

       
1 汕頭市金湖路和金新路交界西北角片區(qū)(金皇城片區(qū))“三舊”改造項目 主體施工,最高25層板施工,最低15層板施工 查資料、實測、安全生產(chǎn)
2 生產(chǎn)車間、侯工樓、門房、地下室、圍墻 2#生產(chǎn)車間、候工樓外墻批擋;
1#、3#生產(chǎn)車間天面板;
4#生產(chǎn)車間外墻貼磚

 
查資料、實測、安全生產(chǎn)
3 濱江熙岸花園1~4幢工程 主體施工,最高24層板施工,最低9層板施工 查資料、實測、安全生產(chǎn)
4 東泰城市花園 地下室施工,局部地下室頂板施工,最高3層板 查資料、安全生產(chǎn)
5 汕頭高新片區(qū)“三舊”改造華山路東北側(cè)項目 樁基礎(chǔ)工程施工,完成1620多根,約占總量2/3。圍護樁完成總量約1/4 查資料、安全生產(chǎn)
6 葵花園綜合樓續(xù)建工程 B座加固完成,進入裝飾 查資料、安全生產(chǎn)
7 金平職業(yè)技術(shù)學校新校區(qū) 待總驗收。 查看

二、工程質(zhì)量
        按照建設(shè)部的《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《關(guān)于印發(fā)汕頭市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》的文件精神,加強貫徹落實國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件,公司及時傳閱文件和貫徹宣傳文件精神,對各項目制定相應(yīng)的檢查方案,并加大對各項目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量情況、模板支架和起重機械等安全管理情況的檢查力度。通過自我提升建設(shè)工程管理模式,增強各工程項目部管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化,公司的工程質(zhì)量管理整體水平有所提升。

        

        根據(jù)現(xiàn)階段工程項目現(xiàn)象進度,本次季度檢查進行了混凝土回彈法測試、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測以及基礎(chǔ)混凝土觀感檢查。混凝土回彈法測試每個項目各測試10個構(gòu)件,經(jīng)計算后均能滿足設(shè)計要求,并且碳化深度較小。同時也發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)場采用商品混凝土泵送澆筑,相對的混凝土中細骨料較小,C35及以上設(shè)計強度測試強度部分略高于設(shè)計強度。澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差實測每個項目各實測5個部位,合格率為100%,均能滿足規(guī)范要求。對基礎(chǔ)混凝土進行觀感檢查,地基基礎(chǔ)觀感良好,大部分都能滿足有關(guān)設(shè)計及施工規(guī)范要求。其中有部分樓梯梯級偏差較大,需重視并改進。
 

三、安全生產(chǎn)
        根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求及公司制定的質(zhì)安檢查制度,本次公司季度檢查發(fā)現(xiàn)工地存在一些安全隱患,希望各項目單位負責人予以高度重視,消除隱患,確保施工安全。

        

        安全生產(chǎn)存在的問題:1、個別管理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位。2、塔吊圍護欠缺,應(yīng)及時補上。3、存在少部分工人無戴安全帽。 4、鋼筋制作場操作棚不足,鋼筋材料堆放雜亂。5、制作場機械專用配電箱配置欠缺,部分專用配電箱箱門、鎖等損壞未及時維修,電線拖地無套管,配電箱前堆放雜物,廢棄材料。6、現(xiàn)場安全標志牌欠缺 。7、移動卸料平臺搭設(shè)簡陋,應(yīng)注意安全,同時不要超重使用。

        

        文明施工個別工程存在的問題:1、現(xiàn)場材料堆放雜亂,無序;2、生活區(qū)的生活垃圾未及時清理,衛(wèi)生死角太多;宿舍內(nèi)生活用品存放差亂;廚房衛(wèi)生條件較差,沒有設(shè)置食堂等;3、施工現(xiàn)場積水嚴重,局部沒有硬地化。
 

四、工程資料檢查情況
        這次檢查,大部分工地的項目負責人能重視,有關(guān)資料員能在工地配合檢查,工程資料基本比較完整。部分工程維保制度與維保記錄進度不相符,欠周檢,月檢。升降機司機證件即將過期,應(yīng)當及時更新。

 

五、檢查總結(jié)
        通過本次公司對在建工程的季度質(zhì)安檢查后,各工程項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序,未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

        

        由于在建工程項目部管理水平參差不一,在建工程項目部中有個別項目部管理水平較差,通過本次檢查對比,讓相對較差的項目部有了更進一步的認識,促使提高其項目部的管理水平。在今后的工作中,公司將進一步加大監(jiān)管和檢查力度,通過每月的定期和日常的檢查工作,認真排查治理,跟蹤整改,監(jiān)督落實,對于部分管理水平較薄弱的項目部加強巡查力度,切實構(gòu)建一個規(guī)范、安全、文明、有序的建設(shè)環(huán)境。
     

        對個別施工現(xiàn)場管理較好的項目部,公司給予表揚,希望再接再厲,爭取創(chuàng)安全“雙優(yōu)”工地及質(zhì)量樣板工程;對個別施工現(xiàn)場管理較差的項目部,希望看到存在問題,加強日常安全、質(zhì)量管理工作,向管理較好的項目部學習看齊,提高自身管理水平。大部分工程正在地下室,主體施工,個別工程進入收尾待驗收階段,希望各分公司、工程處(隊)、各有關(guān)科室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,共筑質(zhì)安好成績。
 

六、公司開展學習培訓(xùn)班
        為進一步增強員工的專業(yè)知識水平、熟悉掌握各項建筑專業(yè)知識,全面把握各項建筑專業(yè)規(guī)范要求,公司從3月份開始定期舉辦質(zhì)量安全管理培訓(xùn)班,全面提高專業(yè)素質(zhì)和工作效率,創(chuàng)建學習型技術(shù)隊伍。

       

 

汕頭市南華建筑有限公司
二〇一六年四月一日

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