各分公司、工程處(隊)、各有關(guān)科室:
公司為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度, 切實消除質(zhì)量、安全隱患。全面貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求,做好節(jié)前節(jié)后的檢查工作。
按照慣例,公司于三月二十七日組織了今年第一季度質(zhì)安大檢查,本次檢查,各工地的項目負責人能重視,有關(guān)人員能在工地配合檢查,特別是資料員能及時提供資料接受檢查。
現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、在建項目及其進度
下面前4個項目工程接受本次檢查。
1、金平職業(yè)技術(shù)學校新校區(qū):進行裝飾收尾,室外景觀施工。
2、金鳳西路一期工程:基本完成,收尾,安全已驗收。
3、汕樟路128號“三舊”改造工程:1~14幢基本完成;15幢綜合樓(六層)磚墻基本完成。
4、“三舊”改造項目(一區(qū))(注:中信濱江熙岸花園1~4幢工程):樁基礎(chǔ)施工。
5、汕頭市新洋塑膠有限公司生產(chǎn)車間、侯工樓、門房、地下室、圍墻:于3月27日進行試樁。
6、“三舊”改造(南信星匯國際)北區(qū)第3~6幢及幼兒園:于2月15日竣工驗收。
7、舊城改造(原廠房1半未建現(xiàn)改為配套的侯工樓):于2月16日竣工驗收。
二、工程質(zhì)量
隨著建設(shè)工程管理規(guī)范化,各工程項目部管理人員管理的系統(tǒng)化,公司的工程質(zhì)量整體水平有所提升。
對工程質(zhì)量進行了實測和觀感,大部分都能滿足有關(guān)設(shè)計及施工規(guī)范要求。本季度根據(jù)各工程進度進行了實體檢測及觀感,項目有:主體工程檢測,內(nèi)墻抹灰實體檢測,外墻飾面磚實體檢測等。檢測結(jié)果基本符合要求,希各工地還須保持。但細部處理和觀感質(zhì)量仍應加強。
三、安全生產(chǎn)
根據(jù)上級行政主管部門文件的精神和要求,做好節(jié)前節(jié)后的檢查工作,結(jié)合公司季度檢查的慣例進行檢查。檢查中工地存在一些安全隱患,希望各項目單位負責人予以高度重視,消除隱患,確保施工安全。
安全生產(chǎn)普遍存在的問題:1、個別管理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴。2、卸料平臺防護不嚴密。3、存在少部分工人無戴安全帽。 4、配電箱內(nèi)多路配電無標記,現(xiàn)場照明線路拖地,無采用“一機一閘一漏電一箱”。5、現(xiàn)場安全警示標示牌少,部分危險部位沒有懸掛安全警示標示牌。
文明施工普遍存在的問題:1、生活區(qū)工人宿舍不衛(wèi)生,凌亂,食堂無剩菜專用桶或無蓋;2、建筑材料沒有按照平面布置圖進行有序堆放。
四、工程資料檢查情況
這次檢查,大部分工地的項目負責人能重視,有關(guān)資料員能在工地配合檢查,工程資料基本比較完整。簽名存在資料員代簽現(xiàn)象,個別資料記錄收集不夠及時。
五、檢查總結(jié)
通過本季度公司對在建工程的質(zhì)安檢查,各工程項目部對質(zhì)量和安全意識得到了進一步提升,質(zhì)量和安全行為也基本規(guī)范有序,未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
在今后的工作中,公司將進一步加大監(jiān)管和行政執(zhí)法力度,認真排查治理,跟蹤整改,監(jiān)督落實,切實構(gòu)建一個規(guī)范、安全、文明、有序的建設(shè)環(huán)境。
六、喜信
由公司總承包承建的“青海藝術(shù)中心”項目獲國家最高工程質(zhì)量“魯班獎”。
汕頭市南華建筑有限公司
二〇一五年三月三十日